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2012/1/16更新

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●経営・幹部層向け
・ビジョンを第五の経営資源にする「ビジョンマッピング」基礎研修
・対話を通じてビジョンのプロトタイプを描く「ビジョンマッピング」ワークショップ
 ※ビジョンマッピングについて解説しているページ下のウェブセミナーもご覧ください。
 ※さまざまなバリエーションでビジョンマッピング」プログラムを実施しています。
・コーチングが機能する風土形成に向けた「対話型リーダーシップ」基礎研修


●管理職層向け
・コーチングの"基礎体力づくり"を目的とする「聴く力セミナー」
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・コーチングの基本を2日間で学ぶ「コーチング・ベーシック」研修
・コーチング技法を職場の実践につなげるOJC(オン・ザ・ジョブ・コーチング)研修

●初級管理職・若手層向け
・上司への効果的な接し方を身につける"部下力"=「フォロワーシップ」研修
 ※フォロワーシップ研修の詳細は、こちらをご覧ください。
・フォロワーシップの実践力を高める「コーチング・アップ」研修

●対象層を限定しない目的別プログラム
・行動心理学をベースにしたタイプ別コミュニケーション=「DiSC」基礎研修
・"適材適所"のチームづくり=TDP(チーム・ディメンションズ・プロファイル)研修
・"時間管理"の弱点を明らかにして短期間で成果を出す「タイムマネジメント・プロファイル」研修

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<本気で働き、心から喜べる職場をつくる>  〜ビジョンマッピング®の対話術〜  
 Part1:ビジョンを第五の経営資源にする

 Part2:仕事の内容ではなく仕事の意味を問う

 Part3:「持続可能性」×「自己実現」×「社業発展」
 Part4:人と組織のビジョンを意図的に″接続する
 Part5:「始める」×「増やす」×「やめる」×「減らす」
<フォロワーシップ〜上司を動かす部下力〜>
 Part1:成功の9割は部下力にかかっている
 Part2:批判力と貢献力を組み合わせて協働者になる
<著作についてのコメント>
 『上司を動かすフォロワーシップ』〜組織と個人が「win−winになる部下力の鍛え方〜
 「できる上司」のものの言い方〜その「ひと言」をやめるだけで、部下は伸びる!〜
ソーシャル・ビションマッピング
  【ビジョンマッピング®に関する情報は、こちらでもご覧いただけます】
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当事者意識を持って上司と協働する次世代リーダー育成にご関心のある皆様へ
『部下を自立させる 上司の技術』
その他の主な著作
<コーチング、部下育成>
 『なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?』(日本実業出版社 NJブックス)
 『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』 (日本実業出版社)
 『「できる部下」を育てる コーチング・ノート』(日本実業出版社)
 『「できる上司」のものの言い方』(イーストプレス)
 『新しい自分に気づく セルフコーチング 』(PHP)
<組織変革、チーム論>
 『ビジョンマッピング やる気を創る技術』(PHP)
 『会社をぶっ壊して、チームを創ろう!』(日本実業出版社)
<フォロワーシップ>
 『上司を動かすフォロワーシップ』(ソフトバンククリエイティブ)
 『部下力―上司を動かす技術』(祥伝社新書)
<生き方、キャリア論>
 『よい結果を出す人の「急がない」技術』(中経出版)
 『ハタラク誇り 』(幻冬舎)

2008年11月サンタモニカにて

 

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