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フォロワーシップ開発プログラム
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＜ 対象者 ＞
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主として非管理職層。ただしミドルマネジメント層がトップマネジメントと良好な関係を築くために、管理職向けプログラムの中に加えることもございます。
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| ＜ 基本的なコーチングの目的 ＞ |
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組織を支える現場力の強化、リーダーにポジティブな影響力を及ぼすフォロワーの意識と行動に焦点を当てたプログラムです。マネジメント強化の施策と歩調を合わせ、育成される側が自ら育つ環境をつくります。
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| ＜基本的な実施の流れ＞ |
| １． ヒアリング |
| ２． テーラーメイドのご提案 |
| ３． 内容の詳細決定 |
| ４． 実施 |
| ※ フォロワーシッププログラムの実施は、マネジメント層に対するプログラムとの整合性や、その時点における上司と部下の関係性などを考慮することが重要です。弊社独自のフォロワーシッププログラム実施の経験に基づき、効果的な導入についてご提案いたします。 |
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| ＜費用＞ |
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２６２，５００円（半日）〜
※ 人数、その他の実施条件について詳細をご相談の上、決定します。
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