グループコーチング

＜　対象者　＞

主としてチーム開発の軸となるミドルマネージャー層。また目的を共有する特定の営業チームなどを対象とする場合もございます。

企業の方針やトップの考え方に合意し、一定レベルの信頼関係を築いているミドルや中核部門のメンバーの中で、メンバーが共通目的をもっている場合にはグループ単位でのコーチングが有効に機能します。たとえば、部下に対するコミュニケーションの取り方を改善して育成を円滑に進める、部下のモチベーション向上・維持に取り組む、業績アップのためにリーダーシップを発揮する・・・など、具体的な課題のもとで（あるいは、そうした課題を明らかにするところから）セッションを進めます。

● ミドルマネージャーが人材マネジメントの基本を共有し、チーム力の底上げをはかるために相互学習を行い、実務とリンクさせながら効果的な対話を定着させる。

● 共通の組織課題を持つメンバーが互いのノウハウやアクションをシェアし、知恵の融合、動機付けを促しながら全体の成果と成長につなげる。

＜　費用　＞
月額１５万７，５００円〜　

※ 人数、進め方によりご相談の上、詳細を決定します。