OJC（オン・ザ・ジョブ・コーチング）導入トレーニング
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＜ 対象者 ＞
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主としてチーム開発の主軸となるミドルマネージャー層。
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| １． 部下に対する効果的な個別対応の指針をつくるための「状況適応力」開発 |
| ２． 部下の状況に関する診断内容に沿った対話技術の習得 |
| ３． "オン・ザ・ジョブ"で実践し、進捗をフォローしていくためのアクションプラン策定
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| ＜ 基本的なコーチングの目的 ＞ |
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ＯＪＣ導入トレーニングは、主にミドルマネージャー層がチーム開発、部下育成に取り組むための「キックオフ」を目的とする基礎プログラムです。これを起点に、実務におけるメンバーとの対話環境づくり、育成を継続的に進めるグループコーチングにつなげていきます。
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| ＜基本的な実施の流れ＞ |
| １． ヒアリング |
| ２． テーラーメイドのご提案 |
| ３． 内容の詳細決定 |
| ４． 契約 |
５． 実施
※ 基本的には半年〜１年のグループコーチングに連動するため、その内容に沿ったご契約を交わすことになります。 |
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| ＜費用＞ |
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６３万円〜（２日間）
※ 人数、その他の実施条件について詳細をご相談の上、決定します。
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