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吉田典生およびパートナーコーチによる主なセミナーや企業研修のメニューをご案内します。
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＜ ミドルマネジメントの部下への対応力を論理と体感の両面から高める ＞
■ 状況適応力開発セミナー
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※ 吉田典生がベストセラー『 なぜ「できる人」は「できる人」を育てられないのか？ 』
『 「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人 』でも述べている部下の状況診断、状況対応の指針、実践法を１日で学んでいただくセミナーです。コーチングの基礎トレーニングと合わせた２日間のプログラムも実施可能です。
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＜ 今やビジネスリーダーの必須スキル、コーチングの基本をプロコーチが伝授 ＞
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部下を伸ばすコーチング（ベーシックセミナー／アドバンスセミナー） |
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※通り一遍の教科書的な学習ではなく、仕事の現場でチーム全体が成果を上げること、当事者である一人ひとりが輝きながら成長する対話のインフラとしての「上司のコーチ力」に焦点を当てていきます。
内容に応じて半日、１日、２日間のプログラムを実施します。
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＜ 吉田典生が提唱する部下力〜フォロワーシップのエッセンスとスキルが満載 ＞
■ 上司を動かすフォロワーシップ |
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※ リーダーシップの裏側にあって、リーダーのパフォーマンスに大きな影響を及ぼしている知られざる力、部下力＝フォロワーシップに対して、多くの若年層に意識を向けていただくためのセミナーです。企業単位のコンサルティング／コーチングのプロジェクトにおいても新機軸として注目されているプログラムを、半日からのセミナーで体験、学習していただきます。
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＜ 行動心理学にもとづく自己理解、他者理解、他者適応を楽しく学ぶ ＞
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ＤｉＳＣコミュニケーションセミナー
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※ コーチングの効果を上げるための強力なツールでもあるＤｉＳＣ教材を使いながら、コミュニケーションの生産性を高める考え方、技法を学びます。受講者に合わせて組織マネジメント向け、一般向けなど随時研修内容をアレンジいたします。半日〜１日、コーチングのプログラムと合わせて２日間のプログラムも実施できます。
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吉田典生の講演実績とテーマ例はこちら |
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※ （アイウエオ順） 以下、敬称略
| 秋田県庁 |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| ＮＴＴグループ |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| 大阪商工会議所 |
「できる上司」から「伸ばす上司」へ |
| 川越市役所 |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| スルガ銀行グループ |
中小企業の成功するコーチング |
| 墨田区役所 |
上司と協働するフォロワーシップ |
| 損害保険労働組合連合会 |
コーチングで何が変わるか |
| 東京海上日動火災 |
部下を伸ばす上司の対話力 |
| 東京ガスグループ |
状況適応型マネジメントの原則 |
| 東京商工会議所 |
組織を活性化する人材マネジメントの原則 |
| 特別区（東京２３区） |
上司と協働するフォロワーシップ |
| 日本テレマーケティング協会 |
コーチングで何が変わるか |
| 野村證券 |
「伸ばす人」のリーダーシップ |
| ノボノルディスクファーマ |
医療現場に生かすコーチングの技術 |
| 兵庫県教育委員会 |
教育現場におけるコーチングの活用法 |
| 八戸商工会議所 |
「できる上司」から「伸ばす上司」へ |
| プルデンシャル生命 |
上司を動かす部下力 |
| 三重県庁 |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| 三井住友化学 |
職場を活性化する対話力 |
| 三菱ＵＦＪ証券 |
「できる人」から「伸ばす人」へ |
| 宮崎県庁 |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| リクルートエージェント |
上司を動かす部下力 |
| レオパレス２１ |
部下を伸ばす上司のコーチング技術 |
| 栃木県庁 |
ファシリテーター育成セミナー |
| 三洋電機 |
上司を動かすフォロワーシップ |
| 大阪商工会議所 |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| ＧＭＯグループ |
上司を動かすフォロワーシップ |
※講演、短時間セミナーについては
 こちらにお問い合わせください。
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