|
< 主なテーマ >
・コーチングを本当に会社で使えるものにする方法
・ 脱カリスマのリーダーシップ
・ ビジョンのマッピング〜仕合わせな会社を自分たちで創る技術
・ 部下力〜上司を活かして自分を伸ばす方法
・ コーチのスピリットとコーチングのテクニック
その他
●過去に吉田典生が行った講演、セミナーの一部です。
※ (アイウエオ順)
以下、敬称略
| 秋田県庁 |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| NTTグループ |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| 大阪商工会議所
|
「できる上司」から「伸ばす上司」へ |
| 川越市役所
|
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| スルガ銀行グループ
|
中小企業の成功するコーチング |
| 墨田区役所 |
上司と協働するフォロワーシップ |
| 損害保険労働組合連合会 |
コーチングで何が変わるか |
| 東京海上日動火災
|
部下を伸ばす上司の対話力 |
| 東京ガスグループ
|
状況適応型マネジメントの原則 |
| 東京商工会議所
|
組織を活性化する人材マネジメントの原則 |
| 特別区(東京23区) |
上司と協働するフォロワーシップ |
| 日本テレマーケティング協会 |
コーチングで何が変わるか |
| 野村證券 |
「伸ばす人」のリーダーシップ |
| ノボノルディスクファーマ |
医療現場に生かすコーチングの技術 |
| 兵庫県教育委員会 |
教育現場におけるコーチングの活用法 |
|
八戸商工会議所
|
「できる上司」から「伸ばす上司」へ |
| プルデンシャル生命
|
上司を動かす部下力 |
| 三重県庁
|
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| 三井住友化学
|
職場を活性化する対話力 |
| 三菱UFJ証券
|
「できる人」から「伸ばす人」へ |
| 宮崎県庁 |
部下を伸ばすコーチングの技術 |
| リクルートエージェント |
上司を動かす部下力 |
| レオパレス21 |
部下を伸ばす上司のコーチング技術 |
※講演、短時間セミナーについては
、 こちらにお問い合わせください。
|